Les 10 principaux motifs de démission: pourquoi les professionnels des RP claquent la porte
Des compétences en leadership du supérieur insuffisantes, une meilleure proposition ailleurs et trop peu de défis professionnels sont les trois motifs de démission les plus courants chez les professionnels de la communication. Tel est le résultat du Trendmonitor sur les relations publiques de news aktuell. Cette filiale de dpa s’est adossée à Faktenkontor pour demander
Les compétences clés de demain: Complexité ou défi
Les défis du 21ème siècle En 2009, une étude internationale (The future of HR in Europe, Rainer Strack et Hans Böhm, Boston) met en lumière que les défis pour les entreprises du 21ème siècle sont la gestion des talents, la question démographique, l’organisation apprenante, l’équilibre entre la vie privée et la vie professionnelle ainsi que
AndrewPortrait de Gordon – « La restauration, c’est faire plaisir aux autres »
Photo: Andres Gordon Par Odile Habel À la tête du groupe Eldora, actif dans le domaine de la restauration de collectivités − le premier en Suisse romande − Andrew Gordon, 52 ans, est un homme de terrain chaleureux. Grand sportif, il puise notamment son énergie dans la course à pied. Quand nous l’avons rencontré, Andrew
3 conseils pour gagner du temps au quotidien
Le temps représente le bien le plus difficile à gérer pour les dirigeants ou cadres d’entreprise. Pourtant en adoptant quelques principes de base, il est possible d’optimiser son efficacité au quotidien. La preuve en 3 conseils simples et faciles à mettre en œuvre. L’organisation pour pallier à la défaillance de la mémoire Tous les cadres
INNOVER OU DISPARAÎTRE ?
De nouveaux entrants connaissent des croissances fulgurantes grâce à des modèles d'affaires très innovants, et impactent souvent des secteurs d'activités bien établis
Le monde serait-il différent avec une influence plus grande des femmes ?
Provocation ? Raccourci simpliste ? Sensationnalisme ?…Peut-être, mais la question de la présence des femmes dans les cercles du pouvoir est effectivement fondamentale pour l’avenir de notre société. Les raisons sont multiples : il est aberrant que l’on ne mette pas en valeur tout le savoir acquis durant les parcours académiques. Le fait que la
Management : des pistes concrètes pour rendre l’entreprise plus agile
Une entreprise agile est une entreprise réactive, et qui s’adapte à son environnement, comme aux attentes de ses clients, et de ses collaborateurs. En termes de management, c’est toute l’organisation interne qui doit se mettre au service de cet objectif, avec le déploiement de méthodes plus collaboratives, plus dynamiques, plus innovantes… et finalement, plus efficaces.
Portrait de Sacha Pelossi – Le vin de l’amitié et du plaisir
Par Valérie Macquet Sacha Pelossi a créé son domaine en 1988 aux portes de Lugano, dans le Tessin, avec l’aide de son frère Christian et de leurs amis. « J’ai commencé à zéro : pas de vigne, pas de terrain, pas de finance ! », a-t-il coutume de raconter. Il était cependant déjà riche d’un sérieux savoir-faire,
Portrait de Sandrine Sahakians – La passion de l’image
Photo crédit © International Leader Par Odile Habel Forte de son expérience à Los Angeles, la Genevoise Sandrine Sahakians vient de lancer sa société de montage de films et vidéos, répondant ainsi à une demande en forte progression. A l’adolescence, lorsque la plupart des jeunes s’interrogent sur leur futur métier, Sandrine Sahakians n’a aucun doute.
Versions Originales, la traduction de A à Z
Par Odile Habel De la traduction de textes à l’adaptation de campagnes publicitaires en passant par la relecture, le bureau de traduction Versions Originales Sàrl (VO), à Neuchâtel, offre un large choix de prestations. Les langues de Molière et de Goethe n’ont pas de secret pour Laure Hoffmeyer. « Après la maturité, j’avais pensé à suivre
Manager une équipe, inné ou acquis ?
Bonne nouvelle pour vous ! Vous êtes reconnu comme un très bon collaborateur de l’entreprise, vous vous êtes distingué à plusieurs reprises dans l’équipe comme sortant du lot. Suite au départ de votre manager, la Direction vous propose son poste, quelle promotion ! Passée l’euphorie de la bonne nouvelle, passée la célébration de l’événement auprès
L’holacratie ou vivre sans chef permet-il d’être plus performant et plus heureux ?
Mise en œuvre pour la première fois en 2001 dans une société américaine, l’holacratie apparaît comme un mode de gouvernance d’entreprise en rupture avec toutes les organisations traditionnelles. Mettant à mal la hiérarchie et les visionnaires, l’holacratie identifie la véritable force de l’organisation dans l’addition de tous les collaborateurs de cette dernière. Pour mettre à
