Photo: Vladimir Voronchenko, Directeur du Musée Fabergé; Raymond Loretan, Président du GPHG, Krystyna Marty-Lang, Ambassadrice de Suisse à Moscou; Viktor Vekselberg, Président du Conseil de surveillance de la Fondation Link of Times; Carine Maillard, Directrice du GPHG © CPHG Le prestigieux Musée Fabergé accueille du 13 au 17 octobre 2021 les 84 montres en lice pour
Photos © Ultima Courchevel Treize luxueux chalets privés situés sur les pistes les plus ensoleillées de Courchevel Octobre 2021 – Ultima Collection invite ses clients à faire du ski une nouvelle expérience à Courchevel, avecl’ouverture très attendue de son luxueux resort et centre de bien-être, Ultima Courchevel Belvédère.Ouvrant ses portes le 17 décembre 2021, il
Entrer dans un nouveau rôle de leadership peut être un défi de taille. Indépendamment de l’entreprise et peu importe où l’entreprise se trouve en termes de performances, il existe plusieurs domaines sur lesquels un nouveau dirigeant peut se concentrer pour établir rapidement des relations authentiques et durables : Faites en sorte que vos équipes se sentent
Pour de multiples raisons, certains pays représentent un véritable intérêt commercial pour les entreprises. C’est le cas de l’Inde qui avec ses 1,3 milliard d’habitants attire de nombreuses entreprises et firmes multinationales. En réalité, sa forte population fait de l’Inde un marché stratégique pour certains secteurs. Secteur en pleine expansion, le streaming est utilisé par
Échaudées par des initiatives malheureuses liées à la témérité de quelques décideurs, ou sensibilisées par les scandales qui ont secoué le monde des affaires, de nombreuses entreprises ont développé des processus, et plus généralement une culture, visant à maîtriser leurs risques. Ces efforts louables ont très souvent porté leurs fruits. Ce faisant, beaucoup d’organisations en
La prise de décision, qu’elle soit simple ou difficile pose comme enjeu principal son assimilation par les collaborateurs et bien entendu son impact sur l’autorité du manager qui aura pris la décision en question. A cet égard, le processus de moindre mal consiste à prendre toute décision difficile en impliquant son équipe. Toutefois, il reste
Photo © Maurice Lacroix Maurice Lacroix a le plaisir d’accueillir le réalisateur et photographe Mayk Azzato au sein du ML Crew. Il allie la précision allemande à la créativité italienne dans ses photos et ses films, admirés et récompensés par de nombreux prix, réalisés en collaboration avec des personnalités de renommée internationale. Il a récemment rejoint
Parce que notre monde évolue, que la société change, que les citoyens ont de nouvelles aspirations et de nouvelles attentes, que ce soit en matière de transparence des affaires, comme d’impact sur l’environnement, les entreprises d’aujourd’hui ne peuvent plus « fonctionner » comme avant. Ainsi, au-delà des textes de loi qu’elles se doivent évidemment de respecter (voir
Par Mobeen Tahir, Directeur associé en Recherche (« Associate Director, Research ») WisdomTree La politique environnementale de l’Union européenne (UE) devient de plus en plus ambitieuse au moment où elle élabore une feuille de route pour s’acquitter de ses obligations en vertu de l’Accord de Paris. Au titre de l’un de ses objectifs à court terme, la
Photo © MIGUU Interview de Yannick Kalala Co-fondateur de la marque de chaussure MIGUU International Leader: Elle foule les rues du monde entier, arpente les scènes musicales et défile même sur les podiums de grandes maisons de mode. Ses ventes sont sur le point de supplanter celles des bottes, souliers, escarpins et mocassins. La basket
Le bon fonctionnement de l’entreprise repose de plus en plus sur la qualité de la communication entre les personnes. Pourtant, c’est l’un des exercices les plus délicats. En effet, des scandales retentissent suite à des propos mal-interprétés. Nous avons souvent tendance à comprendre, de façon pessimiste, les propos de notre interlocuteur afin de nous préparer
Déléguer se veut être la clé pour être un bon leader, mais dans la pratique, ce réflexe est souvent mal perçu. Du côté du manager, il s’agit le plus souvent d’une perception fausse selon laquelle déléguer est synonyme de perte de pouvoir ou encore de confiance mal placée vis-à-vis de ses collaborateurs. La question qui