Nathalie Wappler devient directrice générale suppléante SSR et Pius Paulin prend le poste de directeur RTR par intérim
Berne (ots) Photo crédit © SSR Nathalie Wappler, directrice SRF, deviendra la suppléante du directeur général SSR à compter de janvier 2020. Elle remplacera à ce poste Ladina Heimgartner, qui quittera l’entreprise à la fin de l’année. Pius Paulin prendra les fonctions de directeur par intérim de l’unité d’entreprise RTR à partir de janvier 2020. En concertation
Comment le mix marketing s’est adapté à l’économie digitale ?
Depuis plusieurs décennies, le marketing repose sur ce que l'on nomme traditionnellement les 4 P
5 bonnes raisons d’externaliser son marketing
A l’heure où l’économie européenne stagne, les entreprises restent prudentes dans leurs investissements. Souvent taxé de « mange-budget », le marketing demeure un outil de management incontournable pour étayer sa stratégie, cibler son client et lui adresser le message qui motivera son acte d’achat. Au cours des 25 dernières années, l’émergence de sous-branches et de
Publicité: la fin de la futilité?
Depuis les années 40 et jusqu’à l’avènement d’Internet, la méthode publicitaire a consisté a connecter un produit ou une marque avec nos émotions plutôt qu’avec ses attributs techniques : le cigare comme affirmation d’un statut social, l’automobile comme vecteur de liberté, l’alcool comme témoin de notre capacité de socialisation… Les publicitaires ont su associer, dans
Le Content Marketing, quand la publicité se fait sur le long terme !
Au fil du temps, le marketing de contenu s’est imposé comme une solution pouvant se substituer à des communications promotionnelles classiques. Cependant, il reste bien plus difficile à évaluer de manière objective, même si ses objectifs sont clairement identifiables. Une communication pour soigner votre e-réputation et votre image de marque Commençons par écarter une erreur
Lidl Suisse : Changements au sein de la direction
Weinfelden (ots) Photo crédit © Lidl Suisse Alessandro Wolf, jusqu’ici Chief Operating Officer, deviendra Chief Real Estate Officer de Lidl Suisse à partir du 1er octobre 2019. Nadia von Veltheim, jusqu’ici Chief Real Estate Officer, a quant à elle décidé de poursuivre sa carrière en dehors de l’entreprise et d’accepter le poste de CEO chez Post Immobilien.
Interview Isabelle Harsch: « La force des femmes est cette faculté de jongler »
Interview Isabelle Harsch, CEO de Harsch HH Monde Economique Créée en 1957 par votre grand-père, vous avez pris la tête de l’entreprise familiale il y a de cela 3 ans. Cette année, vous fêtez vos 30 ans. Que ressentez-vous de diriger une entreprise qui a le double de votre âge ? Isabelle Harsch Beaucoup de
Communication de crise ou « le management de l’imprévu »
Crise sociale, financière, écologique, politique, liée à un produit… Toute entreprise risque un jour de se voir confrontée à ce type d’évènement qui, mal géré, peut altérer son image, voire mettre en péril son devenir. Manager l’imprévu, c’est l’imaginer… Manager l’imprévu, c’est s’y préparer. Gérer une crise, c’est d’abord l’anticiper. Tout dirigeant d’entreprise responsable se
Au revoir la pub, vive le marketing de contenu !
Sous ce titre un tant soit peu provocateur il est vrai, se cache une réelle tendance en terme de marketing digital. Les internautes d’aujourd’hui ne sont plus ceux d’il y a 10 ans. Ils se sont éduqués au travers de leurs propres expériences sur le net et s’il y a bien une tendance claire et
L’Iran, à la croisée des routes et des mondes
Rédacteur : Patrick Ringgenberg L’accord sur le nucléaire signé en été 2015 a donné l’espoir d’une normalisation des relations, politiques et commerciales, entre l’Iran et les puissances occidentales. Mais d’un pays – l’Iran, longtemps appelé « la Perse » –, marginalisé et ostracisé depuis la Révolution islamique de 1979, que savons-nous, et surtout que pouvons-nous savoir, au-delà des
Restaurer les liens économiques avec l’Iran
Préface de Dominique Jolly Professeur à Webster University Geneva, Directeur de la Walker School of Business &Technology Contrairement à certains clichés, l’Iran est une société moderne, avec une population jeune et bien éduquée qui a amorcé un mouvement progressif de sécularisation. Avec 80 millions d’habitants, c’est le second pays du Moyen-Orient après l’Egypte. Contrairement aux Etats
INVESTIR EN IRAN : RISQUE OU OPPORTUNITÉ ?
Préface de Dominique JOLLY L’Iran, à la croisée des routes et des mondes L’environnement économique iranien après l’élection de Donald Trump Iran : Nouvelle opportunité ou fausse annonce ? Manuel de l’Investissement Etranger en Iran L’Iran, un relais de croissance de premier plan pour les opérateurs économiques genevois
