Bien que de bénéficier de collaborateurs motivés au quotidien soit le souhait de tout chef d’entreprise ou manager, arriver à un tel résultat peut pourtant s’avérer plus compliqué qu’il n’y paraît. La motivation ne provient en effet pas seulement d’une simple volonté personnelle mais est issue de nombreux facteurs externes. Que vous soyez dirigeant d’une grande entreprise ou d’une start-up, découvrez quelles mesures mettre en place en vue d’améliorer la motivation de vos employés sur le long terme et de manière efficace !

Les facteurs principaux de motivation au travail

Il n’est pas toujours évident d’identifier ce qui motive chacun de vos employés. Cependant, certaines sources de motivation communes sont identifiables auprès de la majorité des professionnels. Et ce, quel que soit leur secteur d’activité, leur niveau d’expérience ou encore leur position au sein de l’entreprise ;

• La reconnaissance : veillez à considérer chacun de vos collaborateurs telle une partie essentielle et intégrante de votre entreprise. La reconnaissance de vos employés passe notamment par la valorisation du travail effectué et dépend dès lors d’une bonne communication entre tous les acteurs.
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• La responsabilisation : les possibilités de participation aux décisions et de prise d’initiative ainsi que le travail en autonomie sont autant de facteurs qui influencent la motivation des collaborateurs de façon positive. De plus, en tant que manager ou dirigeant, déléguer certaines de vos tâches fait preuve de la confiance que vous avez envers les capacités de votre équipe.
• La raison du travail : la question du sens au travail est aujourd’hui plus que jamais présente dans l’esprit des salariés. Si ce concept est complexe, c’est avant tout parce qu’il est souvent personnel et donc subjectif. Tout individu possède en effet ses propres aspirations et valeurs, si celles-ci s’accordent avec les missions effectuées ainsi que les objectifs de l’entreprise, la motivation s’en voit stimulée. Lorsque vous attribuez une tâche à un employé, essayez donc de toujours  la contextualiser afin de l’inclure dans le schéma final de l’entreprise et de ses valeurs.
• La cohésion sociale : une bonne cohésion sociale au sein de vos équipes peut vous faire bénéficier de salariés efficaces et productifs et participe activement à améliorer leur degré de motivation. Afin de la cultiver, vous pouvez organiser des activités en dehors des heures de travail ou des déjeuners d’équipe.

Les principales causes de perte de motivation en entreprise

• Un mauvais management : bien qu’un bon management ne puisse pas nécessairement garantir une forte motivation des équipes, un mauvais management la diminue toutefois certainement. Ainsi, micromanagement, mauvaise communication, absence de disponibilité ou encore excès de décisions arbitraires sont autant de facteurs qui peuvent nuire à la motivation de vos collaborateurs.
• Défaut de possibilité d’évolution : la majorité des personnes professionnellement actives désirent apprendre, progresser et s’améliorer. Et ce, tant pour des raisons personnelles que professionnelles. Selon une étude menée par OpinionWay, 7 travailleurs français sur 10, soit 72%, considèrent en effet que leur travail contribue à leur bien-être personnel. Le manque  d’opportunités de développement des compétences et d’évolution au sein d’une structure est donc fort susceptible d’amoindrir la motivation des employés.
• Une rémunération injuste : une bonne rémunération ne suffit plus à motiver les collaborateurs, mais elle y contribue néanmoins grandement. S’ils ne sont pas payés à leur juste valeur, vos employés auront des difficultés à s’investir véritablement dans chacune de leurs missions. En outre, il ne se sentiront pas reconnu et manqueront d’un sentiment d’appartenance, des conditions essentielles à la mise en place d’équipes motivées et donc efficaces et productives.
• Une charge de travail trop importante : il est primordial de considérer les besoins, les attentes ainsi que les demandes de vos employés. Une charge de travail inadéquate peut rapidement générer de l’anxiété et du stress mais également une perte de motivation auprès de vos équipes.

La motivation en entreprise regroupe donc bien un ensemble de facteurs personnels mais également sociaux, économiques et environnementaux susceptibles d’encourager les collaborateurs dans la réalisation de leurs objectifs ainsi que dans leur investissement dans chacune de leurs missions professionnelles. Critère essentiel non seulement au bien-être de vos employés mais aussi à leur fidélisation ainsi qu’au succès de votre entreprise, la motivation au travail est un concept qu’il convient de considérer pleinement et de favoriser de façon quotidienne afin de vous assurer les meilleurs résultats.

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