Management : sans bienveillance, pas de performance possible
La tendance managériale du “dare to care” (oser la bienveillance) est originaire des États-Unis. Comme le sont la plupart des courants managériaux. Cité comme une forme innovante de gestion d’entreprise, le management bienveillant consiste en une approche à l’orientation 100 % humaine.Certains critiquent et assurent que cet effet de mode prouve la faiblesse de celui
Faite-le choix d’une communication employeur authentique
En tant que manager, de dirigeant et d’employeur, l’attention portée à votre communication externe mais aussi interne est essentielle. En effet, une bonne communication au sein même de votre structure est à ce jour plus que jamais nécessaire non seulement à la bonne réalisation des missions mais également au bien-être de vos collaborateurs, à la
L’erreur reste le meilleur moyen d’avancer
Bien que tout le monde s’accorde à dire que l’erreur est humaine et que personne n’est parfait, le monde de l’entreprise ne le voit pourtant que rarement de cette façon. Souvent vécue comme une source de stress, d’échec et de risque de déresponsabilisation et de perte d’autonomie, l’erreur peut pourtant s’avérer positive par de nombreux
Le management holistique : source de croissance et de productivité
Vous conduisez sur une route bien droite. La logique voudrait que votre volant soit fixe. Mais à dire vrai, il est en perpétuels mouvements. Imperceptibles, ceux-ci vont de gauche à droite et sont effectués de manière inconsciente. Au loin, vous apercevez un feu vert et adaptez votre vitesse. Votre cerveau est prêt à freiner s’il devait
Muzinich & Co.: Commentaire de Marché Hebdomadaire – Pétrole
Il n’est pas surprenant que les marchés aient fait une pause cette semaine, alors que l’Asie est en congé pour célébrer le Nouvel An lunaire, que la Réserve fédérale américaine (Fed) est en période de black-out avant la réunion de son comité le 1er février et que les marchés financiers sont en pleine débâcle depuis
A QUOI S’ATTENDRE POUR LES RÉUNIONS DE LA BCE ET DE LA FED
Par Kevin Thozet, membre du comité d’investissement de Carmignac Après une année 2022 marquée par l’inflation et un changement radical de la politique monétaire qu’elles menaient depuis plus de 10 ans, la Banque centrale européenne (BCE) et la Réserve fédérale américaine (Fed) se réunissent la semaine prochaine chacune de leur côté. Des réunions à l’issue
Retenir et fidéliser les talents : comment gagner la bataille ?
Développeur, ingénieur, chargé de recrutement ou encore comptable, la guerre des talents, en plus de constamment s’intensifier, touche maintenant des métiers de plus en plus variés. Dans un tel contexte mais aussi face à des candidats dont les besoins et les attentes vont désormais bien au-delà de la rémunération, les entreprises se doivent de travailler
Management humaniste : tout n’est pas à jeter
Le métier de manager offre de grandes satisfactions, mais il faut souvent en passer par des moments de doute, car le métier s’avère souvent ingrat. Au fil des décennies, de nouvelles méthodes sont explorées pour apporter des solutions pérennes pour l’entreprise. Le management se réinvente sans cesse. Après avoir traversé une longue période durant laquelle
Muzinich & Co.: Commentaire de Marché Hebdomadaire – Aide pour l’Asie
Comme c’est souvent le cas au cours de la troisième semaine du mois, les prix sont restés dans une fourchette étroite. Les rendements des obligations d’État sont en légère baisse, la courbe américaine se pentifiant, en raison de la surperformance de la partie avant, ce qui indique que les craintes inflationnistes à court terme s’apaisent.
Le secteur automobile passe à la vitesse supérieure avec la mégatendance à l’électrification
Par Mobeen Tahir, Director, Macroeconomic Research & Tactical Solutions, WisdomTree Toutes les voitures ont été autrefois le rêve d’une personne (« All of the cars were once just a dream in somebody’s head ») (Peter Gabriel). C’est vrai. Aucune nouveauté ne voit le jour sans un pionnier qui a une vision du futur. Le domaine automobile comporte
Un management humaniste : n’est-ce pas une douce utopie ?
Reconnaissance, leadership bienveillant et coopération : tels sont quelques-uns des principes directeurs d’un « management humaniste » qui tentent d’instaurer dans les entreprises des pratiques respectueuses de la personne et cherchent à prendre en compte le bien-être de la personne sans nuire, au contraire, à l’efficacité. Mais n’est-ce pas là une douce utopie qui cadre mal avec les
Redonnez le sourire à vos employés
Faites-vous partie de ces gens qui jugent que trop sourire n’est pas professionnel ou représente une forme de faiblesse ? Ou pensez-vous plutôt qu’il est désagréable de travailler avec un collaborateur qui ne sourit jamais ? Ce moyen de relativiser toute situation est inné aux humains. Il constitue un réel remède naturel et contagieux. Un sourire
